Descrizione

Le aziende di trasporto in particolare hanno personale e processi molto distribuiti, anche geograficamente. Oltre a ciò, tutte le aziende, anche di minori dimensioni, presentano diverse aree organizzative. Ecco che diventa fondamentale sviluppare la massima integrazione e un coordinamento efficace. Viene in aiuto a tale esigenza l’approccio di orientamento agli obiettivi, che consente di definire chiaramente gli obiettivi di ogni area, di elaborare i target (risultati misurabili) e di sviluppare opportuni KPI.

“Percorsi FIAP”, il programma di webinar di alta formazione manageriale, prosegue con un corso dal taglio specialistico, sviluppato in collaborazione con Gi-Group e TackTMI, finalizzati all'approfondimento di strategie, tecniche e strumenti per migliorare la gestione della propria azienda e del proprio business.

Destinatari

• Imprenditori, Direttori e Manager di Aziende di trasporto e logistica.
• Responsabili Commerciali di Vettori e Operatori del trasporto e della logistica. 
• Responsabili Amministrativi e Finanziari di Vettori e Operatori del trasporto e della logistica.

Argomenti

In questo corso verranno approfonditi i seguenti temi:

• Dalla corretta definizione degli obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e basati sul tempo all’elaborazione di target (risultati misurabili), anche nel breve termine.
• Individuazione e utilizzo di indicatori come strumento a supporto delle decisioni aziendali.
• Dagli indicatori ai vantaggi per le imprese: compliance, Impact, Uso dei materiali e performance, Supply chain, Sistema sostenibile.

Con la partecipazione di

• Alessandro Peron, Segretario Generale, FIAP.
• Veronica Bucciarelli, Responsabile Marketing & Segreteria Nazionale, FIAP.
• Riccardo Onori, Trainer e Consulente, TACK-TMI/GI-GROUP.